Cost to Serve analyse als een bouwsteen voor het definiëren van verbetertrajecten HeijnaConsultancy heeft ruim 25 jaar met ervaring in het opzetten, managen en verbeteren van (inter)nationale Supply Chains. Dit zowel bij multinationals en bedrijven in het MKB.
Met name in de maak- en handelsindustrie wordt de Cost to Serve analyse als basis genomen voor het definiëren van verbetertrajecten/reorganisaties. Een Cost to Serve analyse laat op basis van een intergrale toerekenen van de daadwerkelijke kosten zien welke producten uit uw portfolio winst geneerden en welke niet, welke orders en ook welke klanten winstgevend waren en welke niet.
Door de manier van toerekenen van de daadwerkelijke kosten is ook inzichtelijk waarom de producten/klanten/ orders geen winst voor u genereerden. Met het inzichtelijk maken van het waarom wordt de basis gelegd voor strategische, tactische en practische verbetertrajecten om zo een duurzame verberbetering van uw resultaat te bereiken: Verbetertrajecten die voeren tot business improvement.
Bedrijven waar op basis van een Cost to Serve analyse verbetertrajecten zijn gedefinieerd en ingevoerd:
Diageo, dranken industrie (merkeigenaar van o.a. Johnny Walker, Gordons Gin)
o Doelstelling; verbeteren levertijden, verlaag de kosten, verlaag voorraden voor West Europa en verbeter OTIF*
o Maatregelen; Voorraden consolideren, SC processen verbeteren (lean), harmoniseren en deels centraliseren, invoeren S&OP
o Uitkomst; voorraden 40% lager, SC kosten gehalveerd.
Hagemeyer, electronische groothandel (later overgenomen door Rexel en Sonepar)
o Doelstelling; winstgevendheid verbeteren (turnaround situatie)
o Maatregelen; invoering S&OP, footprint en portfolio aanpassing,
o Resultaat; voorraden 60% lager, OTIF*> 10% hoger, kosten SC 20% lager
Electronische Industrie
o Doelstelling winstgevendheid verbeteren
o Uitkomst; portfolio rationalisatie, inkoop kosten verbetering 6%, footprint aanpassing
Nieuwsgierig wat een verbetertraject voor uw organisatie betekent? Vraag nu informatie aan bij aheijna@heijnaconsultancy.com
OTIF, on time in full, meting die weergeeft in hoeverre klant orders op tijd en volledig zijn uitgeleverd.
Klik hier om te lezen hoe.